המדריך המלא לפתיחת עסק להצבת מכונות אוטומטיות לממכר מזון

דף הבית » המדריך המלא לפתיחת עסק להצבת מכונות אוטומטיות לממכר מזון

בשוק המכונות האוטומטיות בישראל מחזור הכספים עומד על מעל – 600 מיליון שקל בשנה, בארץ מפוזרות כ- 10,000 מכונות אוטומטיות. השוק ברובו נשלט על ידי כמה חברות מובילות המחזיקות אחוזים ניכרים מהמכונות האוטומטיות לממכר מזון בישראל. במקביל לחברות המובילות ישנם עסקים קטנים בעלי אחוזים נמוכים מנתח השוק. המכירות מושפעות מכמות ומגוון המוצרים וכן ממיקום המכונות בשטח.

התחרות בשוק אינה מתבססת רק בין חברות להצבת מכונות אוטומטיות אלא גם מול חברות מזון שונות המייצרות מקררים למכירת מזון בצורה אוטומטית. כאן תמצאו את כל המידע הרלוונטי שיעזור לכם לתכנן בצורה שקולה ונכונה את תהליך הקמת עסק להצבת מכונות אוטומטיות.

מי קהל היעד?

קניונים – למרות שבקניונים קיימות מסעדות וחנויות למכירת מזון מהיר, חלק מהאנשים מעדיף לרכוש מזון קליל וזול בצורה הכי מהירה וזמינה שיש, דרך לחיצת כפתור במכונה אוטומטית.

רבי קומות – בניינים בהם עוברים מספר רב של אנשים, הסיכוי שמוצרים ימכרו דרך מכונות אוטומטיות הוא גבוה מאוד. בניינים רבי קומות הם מקום אידיאלי להצבת מכונות אוטומטיות.

מקומות אסטרטגיים – בסמוך לתחנות מרכזיות, בבתי חולים או מקומות מרכזיים במקומות שונים.

בנייני מגורים – בנייני מגורים בהם גרים דיירים רבים, גם יכולים להוות מקום טוב להצבת מכונה אוטומטית.
מכללות – מכללות ומקומות בהם שוהים צעירים במשך שעות ארוכות, יכולות להניב מכירות רבות מכל מכונה אוטומטית.

פנו אלינו לקבלת ייעוץ ראשוני ללא התחייבות:

מהם השלבים לפתיחת עסק להצבת מכונות אוטומטיות למכירת מזון?

פתיחת תיק עוסק – על מנת להתחיל לתכנן את מקור המימון לצורך הקמת העסק, יש צורך דבר ראשון לפתוח עסק רשמי על ידי הרשמה כעסק בגופים הרלוונטים: מע"מ וביטוח הלאומי (התחילו כעוסק פטור).

בדיקת היתכנות ויכולת פיננסית – לא כל עסק מתאים לכל אחד. על מנת לוודא שיש לכם יכולת כלכלית להשקיע בהקמת עסק להצבת מכונות אוטומטיות, עליכם לערוך בדיקת היתכנות כלכלית בהתאם ליכולות הפיננסיות שלכם. את הבדיקה הזו עורכים תוך כדי בניית תוכנית עסקית מפורטת שתשמש אתכם להגשת בקשה להלוואה וגם לאורך כל המשך תהליך הקמת העסק. בניית תוכנית עסקית נכונה, תבהיר לכם במפורט מהי תמונת המצב בישראל ומה הסיכויים שלכם להצליח.

השכרת מקום – כדי לתחזק בצורה שוטפת עסק של מכונות אוטומטיות, עליכם לשכור מחסן לצורך אחסון המזון. את תשלום השכירות תמורת הצבת המכונות, תשלמו בדרך כלל בצורה של עמלה. כלומר, לא תשלמו שכירות על מיקום המכונה אלא תפרישו מהרווחים שקיבלתם עבור כל מוצר ומוצר.

רכישת ציוד – מכונה אוטומטית עולה לא מעט. תוכלו להתחיל בעסק קטן ולרכוש מספר מכונות בודדות ובהמשך להגביר את כמות המכונות בהתאם להכנסות ולרווחי העסק. שקלו אפשרות לעבוד מול ספק לשיווק סנדוויצ'ים וכדומה.

ביטוחים – השקעתכם עומדת במקומות פתוחים ומועדים לפורענות. כדי להגן על הרכוש שלכם, חובה לרכוש פוליסות ביטוח ייעודיות למכונות.

מיתוג ופרסום – החברות הגדולות משקיעות 40% ממחזור ההכנסות שלהם במיתוג ופרסום העסק שלהם. אתם לא צריכים להרחיק לכת, אך קחו בחשבון שמדובר בהוצאה משמעותית ונצרכת. לצורך כך פנו לסוכנות הפרסום המפתח דיגיטל המובילה בתחומה.

שורה תחתונה, כדי להקים עסק של מכירת מכונות אוטומטיות, תצטרכו להשקיע ברכישת המכונות, רכישת מלאי למכונות (מזון), התנהלות מול ספקים, מיתוג, שינוע המכונות והמזון באופן שוטף למכונות. כגיוס כוח אדם וכדומה. לסכום המדויק תגיעו לאחר שקלול מדויק עם יועץ עסקי מומחה להקמת עסקים.

לפני שאתם מקימים עסק למכירת מזון דרך מכונות אוטומטיות, חשוב שתפנו ליועץ עסקי מומחה להקמת עסקים. באמצעות ייעוץ עסקי מקצועי, תבינו את תמונת המצב הכלכלית שלכם ביחס לדרישות העסקיות. כך כל הצעדים ייעשו מתוך שיקול דעת נכון שיביא אתכם למקום רווחי.

מוזמנים להכיר את המומחים של המפתח ללווי והקמת עסקים שיתנו לכם יד ויתכננו יחד אתכם את העתיד העסקי שלכם.

דברו איתנו.

תוכנית עסקית לדוגמא של עסק להצבת מכונות אוטומטיות למכירת מזון

פרטים אישיים

XXXXXXXX

			שם העסק מס' ח.פ/ע.מ ת.ז. תאריך הקמת העסק
xxxx	xxxxx	xxxxx	xxxxx

תחום עיסוק

תחום עיסוק עיקרי
מסחר / שירותים	סיווג העסק
תיאור הפעילות העסקית הצבת מכונות אוטומטיות ברבי קומות ומרכזי מגורים
	מוצרים עיקריים
	פעילות נוספת

צורת התאגדות:

חברה בע"מ

צורת התאגדות:

פרטי בעלות:

1	פרטי הבעלים
XXXX	שם ומשפחה
100%	בעלות
XXXX	מס' ת.ז.
XXXX	לידה תאריך
XX	תאריך עליה –
XX	מצב משפחתי
XX	שם בת/ בן הזוג
	ת.ז. בת/ בן ה זוג
	עיסוק בת/ בן הזוג –
	כתובת
כן	האם הדירה בבעלות היזם
XXX	גובה משכנתא בגין הדירה ללא משכנתא –
	תשלום חודשי בגין הדירה –
x	)Email( דואל
	טלפון –
XXX	נייד
	השכלה/הכשרה מקצועית
	עסקים נוספים וחברות קשורות

יש למלא במידה ובעלי המניות בעסק הינם תאגידים:

3	2	1
			שם התאגיד בעל העניין
			שם פרטי ומשפחה של בעלי התאגיד

פרט לגבי חברות קשורות )חברות אם, בנות ואחיות(- ניתן להוסיף שדות ככל הנדרש.

שם החברה ח"פ הקשר בין החברה הקשורה לעסק
אם/ בת/ אחות
אם/ בת/ אחות

אבני דרך עיקריים בהיסטוריה של העסק:

2021/01 – פנייה לחברת הייעוץ לביצוע בדיקת התכנות ראשונית לפתיחת עסק בתחום: הצבת מכונות אוטומטיות לממכר מוצרים בשטח בניינים רבי קומות ומתחמי מגורים. 2021/01 -הפעלת חברת ——
2021/01 נפתח חשבון בבנק ———בסניף שבו מתנהל החשבון הפרטי של –/
2021/02 -הגשה לבקשות מימון, ערבות המדינה, עוגן.

2021/02 -רכישת 3 מכונות ראשונות – תשלום מהון עצמי.

תיאור השוק והתחרות

המוצר/שרות:

חברת X מציבה מכונות אוטומטיות למכירת מוצרי מזון ומכולת בבניינים רבי קומות ומתחמי מגורים. המכונות מתוחזקות על בסיס שוטף על ידי החברה וצפויות להימצאות במקומות בהם ישנם עוברי אורח רבים כך שמוצרים תמיד יהיו טריים עקב התחלופה הגבוהה. מכונות מזון אוטומטיות נפוצות בארץ בעיקר לרכישת חטיפים ושתייה קלה, זאת מאחר והן דורשות מספר שקלים בודדים לרכישת חטיף או כריך. כמו כן, ישנן מכונות רבות אשר מאפשרות שילוב של מוצרים.

הלקוח:

משפחות ודיירים- שגרים ברבי קומות. תנאי תשלום, מזומן, כרטיסי אשראי.

המודל העסקי:

החברה תספק מוצרי יסוד באמצעות קו מכונות אוטומוטיות שיוצבו בבנינים רבי קומות. הערך כלפי הלקוח: " בוא נחסוך לך את הזמן של ההגעה לחנות" או שכונות חדשות שאין להם לאיפה לפנות. המכונה מאפשרת בחירה מתוך רשימת מוצרים ואין צורך בבחירת מוצר בודד ללא כמות מקסימלית.

תמחור:

בכדי לשערך עלויות תמחור ללקוח, נבחרו 10 מוצרים מובילים שניתן להציב במכונות האוטומטיו ת:

	רוווח גולמי חודשי	מכירות חודשיות	עלות חודשית	כמות צריכה חודשית צפויהלבניין	שיעור רווח גולמי	רווח גולמי	מחיר מכירה	מחיר קנייה
	270	520	250	100	0.52	2.7	5.2	2.5	פחיות	1
	90	246	156	30	0.37	3	8.2	5.2	שמן	2
	125	345	220	50	0.36	2.5	6.9	4.4	חמה מנה	3
	40	110	70	10	0.36	4	11	7	היינץ קטשופ	4
	75	125	50	50	0.60	1.5	2.5	1	עגבניות רסק	5
	85	225	140	50	0.38	1.7	4.5	2.8	ביסלי	6
	52.5	210	157.5	15	0.25	3.5	14	10.5	צבר חומוס	7
	25	50	25	1	0.50	25	50	25	חיתולים	8
	70	100	30	10	0.70	7	10	3	שימורים	9
	285	570	285	19	0.50	15	30	15	מגבונים	10
	27	93	66	15	0.29	1.8	6.2	4.4	פסטה

0.56	1144.5	2594	1449.5	350	0.5	67.7	148.5	80.8	כ"סה
0.4

שיעור רווח גולמי = %44

מיצוב ומיתוג:

החברה נעזרת בשירותיה של חברת —- לביצוע עבודת המיתוג.
החברה עובדת על תוכנית מיתוג לחברה.

פרסום:

הפרסום יתבצע ע"י העסקת סוכנים מול הוועדים- עם פרוטוקל מוסכם והקמת אתר ייעודי.

מכירה ומסירה:

מכירת שתייה ומזון באותה מכונה ובחשבון אחד. שילוב זה מסייע לצרכן – מספר לחיצות ויש ברשותו את המוצר המבוקש. בנוסף, נוספה לאחרונה טכנולוגיה חדשה המאפשרת תשלום באמצעות ביט, כרטיסי אשראי, או כסף מזומן. אפשרויות רבות אלו מקלות על הצרכן. קביעת המיקום- על פי החלטת וועד הבניין, לרוב בכניסה למחסנים או לובי מרכזי שנגיש לכל הדיירים.

הצבת המכונה– על פי הסכם מול ספק המכונות, הצבת המכונות —-

מילוי המוצרים ושמירה על קשר מול הוועדים- טעינת המוצרים תתבצע לפחות פעם בשבוע.
עם הרחבת הפעילות תתאפשר מעקב אחרי המלאי באמצעות אפיליקציית / מערכת הסליקה שירות ותמיכה – במידה וקיימת תקלה במכונה, תיקון המכונה הינו באחריות הספק.

שירות לגבי המוצרים– יתבצע ע"י החברה. יעד טיפול בפניית הלקוחות 24 שעות.

גודל שוק ומתחרים:

ממחקר שביצעה חברת דן אנד ברדסטריט עולה:

שוק המכונות האוטומטיות בישראל מגלגל כיום כ-700 מיליון שקל בשנה. בכ -10,000 מכונות אוטומטיות. מובילות בשוק הינם חברת משקר, כ-%30 מהשוק; משקט, המייצגת את פפסי וחולשת על כ -%15 מהשוק; שתיקר, המחזיקה ב -%15 מהשוק; ואביגיא -לי עם %30% .10 הנותרים נמצאים בידי חברות קטנות.

מחזור מכירות ממוצע עומד על כ- 000,20-500,1 שקל בחודש. כאשר ניתן לראות כי המכירות מושפעות מכמות ומגוון המוצרים ומיקום הצבת המכונות.

המתחרה העיקרי שנמצא לחברה:

1 .חברת —- שהחלה בפעילות חלוקת מכונות קירור.

2 .XX- מוצרי חלב )חברת XXX החלה בחלוקת מקררים להפצת מוצרי החברה בקלות( חשוב לציין: שוק זה מאופיין בעיקר עבור קו מכונות שתיה קלה וחטיפים ואינו דומה כלל ליעוד החברה המדוברת. המחרים הישירים מוכרים מוצרי חלב ופועלים במסגרת רישיון עסק לממכר מזון ולכן אינם מהווים כלל תחרות בשלב זה.

:swot

1 .חדשני – רעיון חדשני שיכול להוות טרנד חדשני- רעיון חדשני שאין אותו בארץ 2 .אין תחרות למכירות מתחת לבית

3 .אין צורך במשלוחים והמתנה

4 .זמין 24 שעות

6 .אין צורך "להתקל באנשים" למי שלא אוהב אנשים

7 .ניסיון ניהולי של היזם כשכיר ומנהל צוות בחברת XX

חוזקות

1 .יש צורך בחיזוק תסריט שיחה לוועדים.

2 .יש לבצע קבוצות מיקוד בכדי לפלח את המוצרים לבניינים

3 .הון עצמי וגיוס אשראי

4 .הכנסת מערכת ניהול מלאי ואפליקציה שעוקבת אחר המלאים. השאיפה היא כל 3 ימים להגיע לבניין. קיימת אפליקצייה לניהול מלאי – עם המערכת סליקה מול חברת האשראי, יש צורך בלמידת המערכת והתאמתה לצרכי החברה

חולשות

מאז החלה חברת xxx בהפצת קו המכונות, האוכלוסייה חשופה דומים ולכן קיימת הזדמנות להטמיע את מוצרי החברה בקלות.

הזדמנויות


דרישה להוצאת רישיון עסק לממכר מזון גם בבניינים כפי שנעשה בהצבת מכונות באזורי ציבור.	איומים

תפעול ועלויות תפעול:

ספקים:

		ספקים מרכזיים מיתוג להב מכונות
xxxx	xxxx	שם הספק
	עבודות מיתוג לחברה מכונות אוטומטיות	תחום אספקה
	שנתי 3 350,1	היקף קניות ממוצע
	מזומן	תנאי אשראי

עלויות כוח אדם שנתי:

מספר עובדים עלות שכר )שכר ברוטו + הפרשות סוציאליות(		סוג תפקיד
10,000	1	ניהול
6,000	1	שיווק
		ייצור
		מנהלה
		אחר
16,000	1	כ"סה

הוצאות מכירה ושיווק:

	מהות הוצאה סכום שנתי בש"ח
	שכר עבודה לאנשי שיווק ומכירות
	תגמול ובונוסים לאנשי שיווק ומכירות
	הוצאות פרסום וקידום מכירות
	אחר
	סה"כ

הוצאות הנהלה וכלליות :

101,400	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	1 שכר עובדים )עלות מעביד(
195,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	בעלים שכר	2
26,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	ופרסום שיווק	3
0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	ד"שכ	4
491,400	70,200	64,800	59,400	54,000	48,600	43,200	37,800	32,400	27,000	21,600	16,200	10,800	5,400	5 הוצאות ניהול ואחזקה
0										0	0	0	0	ומים ארנונה	6
6,500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	7 תקשורת והוצאות תוכנות ניהול
6,500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	חשבון וראית ח"הנה	8
54,600	7,800	7,200	6,600	6,000	5,400	4,800	4,200	3,600	3,000	2,400	1,800	1,200	600	חשמל	9
491,400	70,200	64,800	59,400	54,000	48,600	43,200	37,800	32,400	27,000	21,600	16,200	10,800	5,400	10 כלליות- הוצאות בלתי מתוכננות

⇦ הוצאות אחזקה, מהווה %10 משיעור המכירות.

⇦ הוצאות ב לתי מתוכנן, מהוה %10 משיעור מהמכירות.

ריכוז הדוחות כספיים:

2024	2023	2022	2021
8010000	5850000	3780000	1365000	שנתי הכנסות
4725900	3451500	2230200	805350	שנתי המכר עלות
3284100	2398500	1549800	559650	גולמי רווח
1602000	1170000	756000	163137	וכלליות הנהלה
1682100	1228500	793800	396513	תפעולי רווח
41%	41%	41%	41%	גולמי רווח שיעור
21%	21%	21%	29%	תפעולי רווח שיעור

תמצית רווח והפסד מהשנים האחרונות:

מדובר בחברה חדשה ללא פעילות קודמת.

תמונת נכסים והתחייבויות )אובליגו(:

	xxxxxx	לתאריך נכון
	xxxx	הגוף המממן
	xxxxx	מספר סניף ומספר חשבון:
סה"כ	xxxxx	שם בעלי החשבון
	10	מסגרת עו"ש/חח"ד:
	0	עו"ש/חח"ד מנוצל:
	0	הלוואות זמן קצר:
	0	כרטיסי אשראי:
		מסגרת ניכיונות:
	0 0	סה"כ אשראי זמן קצר
	0	ערבויות:
	0	הלוואות זמן ארוך:
	0 0	סה"כ אשראי זמן ארוך
		אשראי נוסף:
		פקטורינג
		.L.C
		הלוואות גישור
		אחר )פרט:____________(
	0 0	סה"כ אובליגו:
	100	פקדונות וחסכונות:
		המחאות מעותדות:
		ניירות ערך/קופות גמל
		אחר )פרט:____________(
	100 100	סה"כ בטחונות

					פירוט הלוואות טווח ארוך:
מועד סיום בטחונות ריבית	פירעון חודשי	יתרת ההלוואה	סוג האשראי	חשבון	בנק סניף/מס'






					סה"כ 0 0

פרויקטים עתידיים )צבר הזמנות(:

			שם הפרויקט ערך חוזה )₪( יתרה לתשלום תאריך מימוש צפוי





			סה"כ

משיכות בעלים:

שכר בעלי עניין		עלות שכר בעלים
	משיכות בעלים שכר לבני משפחה
	שכר למנהל הטבות אחרות

השקעה בעסק:

היזם הזרים השקעת הון עצמי של 100 אש"ח

נקודת איזון תפעולית:

2023	2022	2021	שנה
5850000	3780000	1365000	הכנסות
3451500	2230200	805350	הוצאות ישירות )עלות המכר למעט הוצאות שכר קבועות ופחת(
2398500	1549800	559650	תמורה
			שיעור רווח גולמי %41% 41% 41
1170000	756000	163137	עלויות קבועות )עלויות הייצור הקבועות + הוצאות ההנהו"כ בניכוי הפחתים(
2853658.54	1843902.44	397895.12	שנתית תפעולית איזון נקודת
237804.88	153658.54	33157.93	חודשית תפעולית איזון נקודת

תכנית השקעות/פיתוח עסקי:

תקציב השקעות:

על פי 3 מוכנות לבניין

				תכנית ההשקעות )במידה ורלוונטי( תוספת פחת בהתאם לתוכנית ההשקעות
2023	2022	2021	פחת		%	סכום	סעיף השקעה
20%	20%	20%	20%			75	וציוד מכונות
0%	0%	0%	0%			12	מלאי
15%	15%	15%	15%			50	מכוניות
0	0	0	כ"סה			0	סה"כ

עלויות כוח אדם לאחר ביצוע תוכנית ההשקעות:

מספר עובדים עלות שכר )שכר ברוטו + הפרשות סוציאליות(		סוג תפקיד
15,000	1	ניהול
7,800	1	שיווק
8,000	1	טכנאי
		מנהלה
		אחר
		סה"כ 800,30

הוצאות מכירה ושיווק לאחר ביצוע התוכנית:

	מהות הוצאה סכום חודשי בש"ח
	שכר עבודה לאנשי שיווק ומכירות
	תגמול ובונוסים לאנשי שיווק ומכירות
	הוצאות פרסום וקידום מכירות
	אחר
	סה"כ

הוצאות הנהלה וכלליות לאחר ביצוע התוכנית:

		תשלומים
	1 קניות )בניכוי מלאי לסוף תקופה(
600,15	2 שכר עובדים )עלות מעביד(
15,000	בעלים שכר	3
2,000	ופרסום שיווק	4
0		5 שכ"ד
400,5	6 הוצאות ניהול ואחזקה
0	7 ארנונה ומים
500	8 תקשורת והוצאות תוכנות ניהול
500	9 הנה"ח וראית חשבון
600	חשמל	10
400,5	11 כלליות- הוצאות בלתי מתוכננות
	12 מע"מ תשלומים )החזרים(
000,45	סה"כ תשלומים

תזרים לשנה ראשונה להקמה

	01/02/2020			תאריך הכנה
	אביב שרי פנחס			שם היזם

													תזרים מזומנים לשנה ראשונה מתהליך ביצוע ההשקעה )ש"ח(
													הקמה ריצה עבודה
	כ"סה שנתי	12	11	10	9	8	7	6	5	4	3	2	1	0
		123,180	107,100	101,760	107,160	123,300	150,180	187,800	236,160	295,260	365,100	445,680	537,000	100,000	החודש בתחילת מזומנים
	4,914,000	702,000	648,000	594,000	540,000	486,000	432,000	378,000	324,000	270,000	216,000	162,000	108,000	54,000	)מ"מע כולל )מלקוחות תקבולים
																תשלומים
42%	2,867,400	414,180	382,320	350,460	318,600	286,740	254,880	223,020	191,160	159,300	127,440	95,580	63,720		מלאי לסוף תקופה(	1 קניות )בניכוי
	109,200	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	7,800	15,600	)עלות מעביד(	2 שכר עובדים
	195,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	15,000	בעלים שכר	3
	26,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	ופרסום שיווק	4
	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	ד"שכ	5
	491,400	70,200	64,800	59,400	54,000	48,600	43,200	37,800	32,400	27,000	21,600	16,200	10,800	5,400	ואחזקה	6 הוצאות ניהול
	0										0	0	0	0	ומים ארנונה	7
	6,500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	והוצאות תוכנות ניהול	8 תקשורת
	6,500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	חשבון	9 הנה"ח וראית
	54,600	7,800	7,200	6,600	6,000	5,400	4,800	4,200	3,600	3,000	2,400	1,800	1,200	600	חשמל	10

	491,400	70,200	64,800	59,400	54,000	48,600	43,200	37,800	32,400	27,000	21,600	16,200	10,800	5,400	בלתי מתוכננות	11 כלליות- הוצאות
	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0		)החזרים(	12 מע"מ תשלומים
	4,248,000	588,180	544,920	501,660	458,400	415,140	371,880	328,620	285,360	242,100	198,840	155,580	112,320	45,000	תשלומים כ"סה
14%	666,000	113,820	103,080	92,340	81,600	70,860	60,120	49,380	38,640	27,900	17,160	6,420	-4,320	9,000	נקי תפעולי תזרים
																השקעות
	975,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	75,000	מכונות	1
														50,000	רכב	2
	156,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	12,000	ראשוני מלאי	3
	1,131,000	87,000	87,000	87,000	87,000	87,000	87,000	87,000	87,000	87,000	87,000	87,000	87,000	137,000	השקעות כ"סה
																מימון
	65,000													65,000	בעלים השקעת	1
	500,000													500,000	הלוואות קבלת	2
	565,000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	565,000		מימון כ"סה

	50,000	26,820	16,080	5,340	-5,400	-16,140	-26,880	-37,620	-48,360	-59,100	-69,840	-80,580	-91,320	437,000	במזומנים שינוי
		150,000	123,180	107,100	101,760	107,160	123,300	150,180	187,800	236,160	295,260	365,100	445,680	537,000	חודש לסוף מזומנים

		60	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60	60		דיירים מספר
		300	300	300	300	300	300	300	300	300	300	300	300	300		בית למשק צפוי מחיר
		39	36	33	30	27	24	21	18	15	12	9	6	3		חדשות מוכנות מספר
														25000		עלות המכונות יחיד

איך בונים תוכנית עסקית להצבת מכונות אוטומטיות לממכר מזון?

הצבת מכונות אוטומטיות למזון היא היבט חשוב בתעשיית המכונות האוטומטיות. זה כרוך במציאת המקומות המתאימים ביותר להתקנת מכונות אוטומטיות המוציאות מזון ומשקאות.

בסך הכל, הצבת מכונות אוטומטיות למזון דורשת שיקול מדוקדק של גורמים שונים כדי להבטיח את הצלחת עסקי המכונות האוטומטיות.

תוכנית עסקית להצבת מכונות אוטומטיות לממכר מזון

תקציר מנהלים

סקירה קצרה של עסקי המכונות האוטומטיות, כולל מטרת התוכנית והיעדים העיקריים.
סקירה כללית של תעשיית המכונות האוטומטיות, כולל גודל השוק ופוטנציאל הצמיחה.
תיאור המוצרים והשירותים המוצעים על ידי עסק המכונות האוטומטיות.
תיאור שוק היעד וקהל היעד לעסקי המכונות האוטומטיות.
תחזיות פיננסיות, כולל הכנסות, הוצאות ורווחים.

ניתוח שוק

מחקר שוק מפורט, כולל ניתוח של תעשיית המכונות האוטומטיות, התחרות ושוק היעד.
ניתוח מגמות שוק והתנהגות צרכנים הקשורים לשימוש במכונות אוטומטיות.
זיהוי קהל היעד וצרכיו והעדפותיו.

הצעות מוצרים/שירותים

תיאור מפורט של המוצרים והשירותים המוצעים על ידי עסק המכונות האוטומטיות, לרבות סוגי המכונות האוטומטיות, המותגים וסוגי המזון והמשקאות.
ניתוח החוזקות והחולשות של הצעות המוצרים והשירותים, כולל תמחור, איכות ונוחות.

אסטרטגיית שיווק ומכירות

סקירה כללית של אסטרטגיית השיווק והמכירות, כולל שוק היעד, ערוצי השיווק וטקטיקות המכירה.
ניתוח התחרות וכיצד עסק המכונות האוטומטיות יבדל את עצמו בשוק.
תיאור תקציב המכירות והשיווק וכיצד ישמש אותו כדי להגיע לקהל היעד.

תוכנית מבצעים

סקירה כללית של התפעול השוטף של עסקי המכונות האוטומטיות, כולל מבנה הניהול, התהליכים והמערכות.
ניתוח עלויות התפעול, כולל עבודה, תחזוקה ואספקה.
תיאור השיטות להבטחת איכות ואמינות המכונות האוטומטיות ומוצריהן.

תכנית פיננסית

תחזיות פיננסיות מפורטות, כולל הכנסות, הוצאות ורווחים לשלוש עד חמש השנים הבאות.
פירוט עלויות ההקמה, לרבות עלות רכישה והתקנת מכונות אוטומטיות, הוצאות שיווק ופרסום ועלויות תפעול.
ניתוח הסיכונים וההזדמנויות הפיננסיות לעסקי המכונות האוטומטיות.

סיכום

סיכום הנקודות והדגשים העיקריים של התוכנית העסקית, כולל הזדמנויות בשוק, הצעות מוצרים ושירותים, אסטרטגיית שיווק ומכירה ותחזיות פיננסיות.
מחשבות אחרונות והצעדים הבאים לעסקי המכונות האוטומטיות.

דוגמא לתוכנית עסקית להצבת מכונות אוטומטיות לממכר מזון

תקציר מנהלים

חברתנו מתמחה בהצבה ותפעול של מכונות אוטומטיות לממכר מזון. המטרה שלנו היא לספק אפשרויות אוכל נוחות ונגישות לאנשים עסוקים בדרכים, כגון עובדי משרד, סטודנטים ומטיילים.

החברה תציע מגוון אפשרויות מזון נוחים, כולל חטיפים, כריכים, משקאות וקינוחים. המכונות האוטומטיות שלנו יהיו ממוקמות באזורים עתירי תנועה, כגון בנייני משרדים, שדות תעופה ואוניברסיטאות, כדי להבטיח חשיפה ומכירות מקסימליות.

ניתוח שוק

תעשיית המכונות האוטומטיות צומחת בהתמדה בשנים האחרונות. יש ביקוש גבוה לאפשרויות אוכל נוחות ונגישות, במיוחד באזורים עירוניים שבהם אורח חיים עמוס מותיר מעט זמן לארוחות ישיבה.

קהל היעד שלנו יהיה אנשים עסוקים בדרכים, כולל עובדי משרד, סטודנטים ומטיילים. אנו נערוך מחקר שוק כדי לזהות את המיקומים הטובים ביותר עבור המכונות האוטומטיות שלנו, בהתבסס על תנועה רגלית, דמוגרפיה, נגישות ותחרות.

הצעות מוצרים/שירותים

החברה תציע מגוון אפשרויות מזון כולל חטיפים, כריכים, משקאות וקינוחים. כל המוצרים יגיעו מספקים בעלי מוניטין ויתחדשו באופן קבוע כדי להבטיח טריות ואיכות.

המכונות האוטומטיות שלנו יהיו חדישות, עם מסכי מגע, קוראי כרטיסי אשראי ויחידות קירור כדי לשמור על מזון ומשקאות בטמפרטורה האידיאלית. כמו כן, נציע אפליקציה המאפשרת ללקוחות לעקוב אחר התכולה והמידע התזונתי של המכונה האוטומטית וכן אפשרות לבצע רכישות ישירות מהטלפון.

אסטרטגיית שיווק ומכירות

אסטרטגיית השיווק והמכירות שלנו תתמקד בהגעה לקהל היעד שלנו באמצעות פרסום מקוון ולא מקוון והמלצות מפה לאוזן. אנו נציע גם מבצעים והנחות כדי לעודד שימוש בפעם הראשונה וללקוחות חוזרים.

אנו נבצע מחקר שוק כדי לזהות את המיקומים הטובים ביותר עבור המכונות האוטומטיות שלנו, ננהל משא ומתן על הסכמי שכירות נוחים עם בעלי ומנהלי נכסים. אנו גם נעקוב באופן קבוע אחר נתוני המכירות כדי לבצע התאמות להיצע המוצרים והתמחור שלנו, בהתבסס על דרישת הלקוחות.

תוכנית מבצעים

העסק ינוהל על ידי צוות קטן של אנשי מקצוע מנוסים במכונות אוטומטיות, כולל מנהל, מומחה שיווק וטכנאי שירות, בנוסף שירותי הנהלת חשבונות ומשפטים.

העלויות התפעוליות שלנו יכללו את עלות הרכישה והתקנת מכונות אוטומטיות, חכירות, הוצאות שיווק ופרסום ומשכורות והטבות לעובדים. כמו כן, נקצה כספים לתחזוקה ותיקון של המכונות האוטומטיות.